6月8日至9日，湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维率队赴江苏沙钢集团对接交流并调研沙钢项目。沙钢集团党委书记、董事长沈彬热情接洽。

      沙钢集团有限公司常务副总经理马毅、副总经理高梦婷、董事长助理徐卫东，动力项目办、铁前项目办有关负责人等参加座谈交流；湖南建投集团副总经济师刘育奇，党群综合部部长田西良，湖南安装党委书记、董事长王克祥，党委副书记、总经理成立强，党委委员、副总经理吴凡等参加座谈交流及调研。

      江苏沙钢集团是国家特大型工业企业、中国最大的民营钢铁企业，综合实力进入世界500强。湖南安装自2002年进驻沙钢市场，坚持以客户为中心，以“现场即市场”为经营理念，至今合作已21年，累计承接业务超50亿元。

       沈彬对蔡典维一行的到访表示热烈欢迎。他指出，湖南建投作为省属国有大型企业，为沙钢集团事业发展提供了支持，多年来双方交流密切，合作愉快，期待进一步加深合作，实现互利共赢。马毅高度评价湖南安装的优质履约能力、安全管理能力和6S管理水平，称赞由湖南安装承接的CCPP项目是沙钢集团示范项目、样板工程。

      蔡典维感谢沙钢集团一直以来的支持、关心和信任，并介绍湖南建投集团基本情况。他谈到，沙钢集团是湖南建投的优质战略合作客户，是令人尊敬的企业。湖南建投作为国有企业，始终发挥“顶梁柱、压舱石”作用，是一支负责任、有战斗力的团队，将坚持高质量高标准高效率完成沙钢集团各项工程任务，期待与沙钢集团密切合作，并持续为沙钢集团提供优质服务。

       在沙钢项目调研中，蔡典维实地察看项目建设情况，看望慰问项目一线员工，详细听取湖南安装一分公司负责人、项目主要管理人员以及青年员工等关于 “双管行动”落实情况的汇报。

      蔡典维充分肯定湖南安装“双管行动”落实情况，指出此次调研既是落实主题教育活动的要求，也是针对“安全生产月”活动的督导，要切实把安全质量摆在第一条，如履薄冰抓好安全生产工作。他强调，落实“双管行动”要以“明权责，强管理；明目标，强效益；明奖惩，强风控”为基本遵循，坚持问题导向，补齐短板弱项，分层解决问题，抓实抓细抓出成效。要加强项目团队管理，落实“传帮带”机制，体现国企员工的政治站位和综合素质。要提高项目经济效益，强化成本管控，坚决守住不把项目干亏损的原则底线。要加强基层工作经验总结，做好亮点举措推广。

      刘育奇评价湖南安装深耕业主比较深，落实双管比较实，团队合力和管控力度比较强。他强调，要做到紧扣双管抓落实、聚焦问题找对策、细化措施防风险、精准考核强团建、总结复盘促提升，不断完善制度建设，做好项目策划，实现“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标。